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胡菁霖@巴黎人

2/6/2017

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[胡菁霖 - YouTube分享] 丹麥國營電視台形象廣告超好哭,意外在全球引起瘋傳 (中文字幕) 

2/6/2017

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[胡菁霖 - YouTube分享] 丹麥國營電視台形象廣告超好哭,意外在全球引起瘋傳 (中文字幕)
https://tenywu0724.blogspot.hk/2017/02/youtube_6.html
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[胡菁霖 – 活動分享] The Beef & Leaf Opening 

2/6/2017

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[胡菁霖 – 活動分享] The Beef & Leaf Opening
https://tenywu.wordpress.com/2017/02/06/%e8%83%a1%e8%8f%81%e9%9c%96-%e6%b4%bb%e5%8b%95%e5%88%86%e4%ba%ab-the-beef-leaf-opening/

快啲黎旺中一樓新立食區F87A The Beef & Leaf 試一試我地精心製作嘅食物,唔好唔記得去分店葵涌廣場3樓Top T23-25支持下□□

A video posted by The Beef & Leaf (@thebeefandleaf) on Jan 15, 2017 at 7:01am PST

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[胡菁霖 – 籃球分享] 【優秀,不止於籃球】 姚明

2/5/2017

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https://tenywu.wordpress.com/2017/02/06/%e8%83%a1%e8%8f%81%e9%9c%96-%e7%b1%83%e7%90%83%e5%88%86%e4%ba%ab-%e3%80%90%e5%84%aa%e7%a7%80%ef%bc%8c%e4%b8%8d%e6%ad%a2%e6%96%bc%e7%b1%83%e7%90%83%e3%80%91-%e5%a7%9a%e6%98%8e/
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[胡菁霖 - YouTube分享] 高峰期啱啱開始 許冠文

2/3/2017

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許冠文今年75歲, 你以為他已經好老好out,不問世事嘛?No,時至今日,他每年依然有做楝篤笑,常說朋友是他的楝篤笑題材之一,只可惜他深感人與人之間愈來愈無情,好似約埋食一餐飯,都足夠佢嬲到而家,一切源於WiFi同Facebook!

WiFi 的世代令遠的人拉近, 卻令近的人拉遠!
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[胡菁霖 - 好書分享] ZERO to ONE

2/3/2017

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ZERO to ONE 打開世界運作的未知秘密 在意想不到之處發現價值
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[胡菁霖 - 文章分享] 見工成敗 面試首90秒最關鍵

1/18/2017

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【特約報道】出完雙糧,心癢癢?很多打工仔出完雙糧第一件事,不是在想消費,而是想轉工,無他的,「魚唔過塘唔肥」吧!
不過,想增加受聘機會,就要做足功課,了解僱主請人的心理。外國有調查顯示,2,000個受訪僱主中,33%表示於面試的首90秒,已決定會否聘用求職者。

調查還發現,有很多意想不到的細微地方,竟然是影響見工成敗的關鍵!受訪僱主會因為以下原因,而不聘請求職者﹕

67%受訪僱主表示,因為他們沒有適當的眼神接觸。
55%受訪僱主會因為他們行入面試室時的動作及步伐,而決定不聘請他們。
47%受訪僱主表示,因為他們不熟悉公司的背景資料。
38%受訪僱主表示,因為他們對答時缺乏信心及微笑。
33%受訪僱主表示,因為他們面試時的肢體語言。
26%受訪僱主因為求職者不當的握手方法。
21%受訪僱主更因為求職者面試期間蹺手放胸前,而不聘請他們。

不如直接聽聽僱主的喜好及要求吧!創辦多項業務的年青企業家胡菁霖,以僱主的角度,給大家一些見工貼士吧!

創辦多項業務的年青企業家胡菁霖建議各求職者,見工前要代入僱主身份,想想公司為何要聘自己。胡菁霖認為,見工的衣着打扮很重要。「面試只有短短的十多二十分鐘,除了從對答了解對方,亦可以從衣着打扮的細節,了解對方。」他說,求職者不妨因應工種選擇能夠展露個人風格的打扮,如創作相關的工種,不妨嘗試既莊重又能突顯個性的打扮,毋須清一色西裝打扮。

見工前,最好代入僱主角度,預備些必問的問題。胡菁霖自己必問的問題就是「為何公司要請你?」。他認為,最佳答案是可以為公司解決問題及如何幫助公司,配以相關的建議,必為求職者加分。而要準備相關答案,首要是了解公司,所以一條問題已考驗到求職者對公司的了解及建議。

另外,胡菁霖更會留意求職者的履歷,「我很重視員工的忠誠度,如果經常轉工的始終會扣分」。他認為,忠誠度反映對工作的投入感,經常轉工的人,對工作的投入感相對較低,工作效率亦較低。

各位打工仔,想過塘就要做足準備功夫!


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[胡菁霖 - 文章分享] 諸葛亮給兒子八十六字

12/27/2016

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諸葛亮給兒子八十六字 字字鏗鏘
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公公 胡菁霖效仿的榜樣

12/21/2016

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l在胡菁霖 Teny Wu的心裡,公公是一座豐碑,他十四歲闖香港而白手起家的故事,是胡菁霖效仿的榜樣。但是,他雖然繼承了家庭的人性化管理理念,但是並沒有完全複製。對 此,他說 我們家庭管理生意的缺點,是太過人性化。家道日益殷實後,就變得很重人情味。而財富與人情一定要平衡,否則生意很難搞大。. 未到而立之年的胡菁霖 Teny Wu,竟有這般善心,或者說是美麗的夢想。也許,這是他事業藍圖的一部分,於他而言,享受的是過程中的細細描繪。至於這種幅畫呈現給人們什麼樣的感受,他 相信仁者見仁。亦如,他喜愛的籃球運動一樣,一個組織後衛, 不一定是得分主力,但卻是球賽中的靈魂人物,他享受的正是過程。
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    Tony Woo


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